– Koulutuskokonaisuus osui teemoiltaan ytimeen ja palveli tarkoitustaan. Aiheet oli valittu siten, että ne puhuttelivat rehtorin työn arjessa vastaan tulevia haasteita sopivalla tavalla. Asiantuntijapuheenvuorot nostivat koulutuksen korkeatasoiseksi.
Näin Pirkanmaan musiikkiopiston rehtori Jouni Auramo kuvailee helmikuussa päättynyttä Musiikkikoulutuksen tulevaisuuden johtaminen -koulutuskokonaisuutta, johon hän osallistui useiden muiden musiikkikoulutuksen johtotehtävissä työskentelevien kanssa. Taideyliopiston Sibelius-Akatemia järjesti koulutuskokonaisuuden osana Tulevaisuuskestävä oppilaitoskulttuuri -hanketta.
Lokakuussa 2025 alkanut, pääosin etämuotoisena toteutettu koulutuskokonaisuus oli suunnattu musiikkialan oppilaitosten johtajille sekä johtotehtävissä työskenteleville. Koulutuskokonaisuudessa keskityttiin siihen, miten musiikkialan oppilaitoksia voidaan johtaa toimintaympäristössä, joka muuttuu alati ja nopeasti. Tavoitteena oli tarjota ajankohtaista tietoa ja uusia näkökulmia musiikkikoulutuksen kehittämiseen, auttaa ymmärtämään toimintaympäristön muutoksia sekä vastaamaan alan keskeisiin muutoksiin mahdollisimman saavutettavasti.
Miten johtaa musiikkialan oppilaitosta ajassa, jossa toimintaympäristö muuttuu nopeammin kuin koskaan?
Koulutus koostui viidestä koulutuspäivästä, joissa asiantuntijat käsittelivät niin kestävyyshaasteita, väestökehitystä ja geopoliittista ympäristöä kuin musiikin roolia yhteiskunnassa, tekoälyn vaikutuksia ja opetushenkilöstön digi- ja tekijänoikeusosaamistakin. Koulutuksessa tarkasteltiin myös pitkäjänteistä strategista suunnittelua, työhyvinvointia, tulevaisuustaitoja, erilaisia oppijoita sekä lasten ja nuorten hyvinvointia. Lisäksi aiheina olivat myös muun muassa rahoitus- ja hallintomallit sekä taiteen perusopetuksen laki- ja rahoitusuudistus.
Koulutuskokonaisuudessa kouluttajina toimivat oman alansa asiantuntijat kuten esimerkiksi SITRAn johtava asiantuntija, Mikko Dufva, Turun kauppakorkeakoulun professori ja Laboren johtaja Mika Maliranta, Conservatoire National Supérieur Musique et Danse de Lyonin musiikillisten aineiden johtaja Susanne van Els, Järnfalla Kulturskolan johtaja Camilla Freedman, Suomen kansallisooppera ja -baletin pääjohtaja Gita Kadambi ja Global Music -ohjelman professori Nathan Thomson Taideyliopiston Sibelius-Akatemiasta, sekä runsas joukko muita kotimaisia ja kansainvälisiä asiantuntijoita.
Osallistujilta pyydettiin palautetta koulutuskokonaisuudesta ja palaute oli kautta linjan erittäin myönteistä. Koulutus koettiin innostavaksi ja ajankohtaiseksi kokonaisuudeksi, joka tarjosi uusia näkökulmia omaan työhön ja toimintaympäristön muutoksiin. Erityisesti asiantuntijapuheenvuorot saivat kiitosta korkeasta laadustaan, ymmärrettävästä esitystavastaan ja kyvystään avata laajoja ilmiöitä käytännönläheisesti. Megatrendejä ja tulevaisuusajattelua käsitelleet osuudet koettiin tärkeiksi juuri tässä ajassa, jossa toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Moni osallistuja kuvasi koulutuksen avanneen silmiä uusille mahdollisuuksille ja herättäneen pohtimaan omaa työtä aiempaa laajemmasta näkökulmasta.
– Koulutuspäivät osuivat monessa asiassa ajankohtaisiin teemoihin. Nykyisen toimintaympäristön ymmärrys ja tulevaisuuden ennakointi monista näkökulmista tarkasteltuina toteutuivat hienosti asiantuntija-alustuksilla, omalla pohdinnalla ja reflektoinnilla pienryhmissä, koulutuskokonaisuudessa mukana ollut Turun konservatorion rehtori-toimitusjohtaja Juha Järvinen kommentoi.
– Yritimme hahmottaa toimintaympäristöämme objektiivisesti sekä kehittää ratkaisuja taidekasvatuksen hyvän tulevaisuuden luomiseksi, Järvinen kertoo.
Koulutuskokonaisuuden vahvuutena vertaisoppiminen
Pienryhmätyöskentely tarjosi mahdollisuuden jakaa kokemuksia, sparrata ajatuksia ja käsitellä suuria teemoja yhdessä asiantuntijaverkoston kanssa. Osallistujat kokivat ilmapiirin lämpimäksi, avoimeksi ja osallistavaksi, mikä rohkaisi keskusteluun ja kysymysten esittämiseen. Erityistä kiitosta sai myös koulutuksen hyvä fasilitointi: ryhmätyöt olivat selkeästi jäsenneltyjä, aikataulutettuja ja teknisesti hyvin toteutettuja. Moni nosti esiin sen, että keskusteluille ja kysymyksille oli aidosti varattu aikaa, mikä syvensi oppimista ja teki kokonaisuudesta osallistavan.
– Keskustelut kollegojen kanssa olivat antoisia ja sitä osuutta olisi voinut olla vielä enemmänkin, varsinkin livenä, Jouni Auramo komppaa ja lähettää kiitoksensa Sibelius-Akatemiaan sujuvista järjestelyistä sekä Intoleadin Petri Homeelle rennon ammattimaisesta fasilitoinnista.
Palautteissa korostui koulutuksen merkitys ammatillisena pysähtymisen paikkana. Osallistujat kokivat tärkeäksi sen, että kiireisen arjen keskellä oli mahdollisuus tarkastella omaa työtä, alan tulevaisuutta ja laajempia yhteiskunnallisia muutoksia yhdessä muiden kanssa. Useampi osallistuja kuvasi koulutusta “silmiä avaavaksi”.
Vaikka kokonaisuus arvioitiin erittäin onnistuneeksi, palautteissa saatiin myös kehittämisehdotuksia tulevaisuutta varten. Päivien koettiin olevan sisällöllisesti tiiviitä ja palautteissa pohdittiin koulutuspäivien kestoa sekä tauotusta, jotta keskittyminen säilyisi paremmin koko päivän ajan.
Kokonaisuutena palaute, kokonaisarvosana 4,6/5, asiantuntijapuheenvuorot 4,7/5 sekä suositteluindeksi NPS +80, osoittaa, että koulutus on ollut osallistujille merkityksellinen ja vaikuttava. Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä johtaminen tarvitsee tuekseen paitsi ajankohtaista tietoa myös yhteistä keskustelua ja vertaisverkostoja. Saadun palautteen perusteella vastaavanlaisille koulutuksille on selkeä tarve myös jatkossa.
Teksti: Ninni Pehkonen
Kuvat: Hanna Möttönen
